Change The Culture Change The Game

Author: Roger Connors
Publisher: Penguin
ISBN: 1101475250
Size: 80.42 MB
Format: PDF
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A fully revised and updated installment from the bestselling author of The Oz Principle Series. Two-time New York Times bestselling authors Roger Connors and Tom Smith show how leaders can achieve record-breaking results by quickly and effectively shaping their organizational culture to capitalize on their greatest asset-their people. Change the Culture, Change the Game joins their classic book, The Oz Principle, and their recent bestseller, How Did That Happen?, to complete the most comprehensive series ever written on workplace accountability. Based on an earlier book, Journey to the Emerald City, this fully revised installment captures what the authors have learned while working with the hundreds of thousands of people on using organizational culture as a strategic advantage.

Change The Culture Change The Game

Author: PCC
Publisher: PCC
ISBN: 8829520098
Size: 63.71 MB
Format: PDF, Kindle
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A fully revised and updated installment from the bestselling author of The Oz Principle Series. Two-time New York Times bestselling authors Roger Connors and Tom Smith show how leaders can achieve record-breaking results by quickly and effectively shaping their organizational culture to capitalize on their greatest asset-their people. Change the Culture, Change the Game joins their classic book, The Oz Principle, and their recent bestseller, How Did That Happen?, to complete the most comprehensive series ever written on workplace accountability. Based on an earlier book, Journey to the Emerald City, this fully revised installment captures what the authors have learned while working with the hundreds of thousands of people on using organizational culture as a strategic advantage.

Agile Data Warehousing Project Management

Author: Ralph Hughes
Publisher: Newnes
ISBN: 0123965179
Size: 72.14 MB
Format: PDF, Mobi
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You have to make sense of enormous amounts of data, and while the notion of “agile data warehousing might sound tricky, it can yield as much as a 3-to-1 speed advantage while cutting project costs in half. Bring this highly effective technique to your organization with the wisdom of agile data warehousing expert Ralph Hughes. Agile Data Warehousing Project Management will give you a thorough introduction to the method as you would practice it in the project room to build a serious “data mart. Regardless of where you are today, this step-by-step implementation guide will prepare you to join or even lead a team in visualizing, building, and validating a single component to an enterprise data warehouse. Provides a thorough grounding on the mechanics of Scrum as well as practical advice on keeping your team on track Includes strategies for getting accurate and actionable requirements from a team’s business partner Revolutionary estimating techniques that make forecasting labor far more understandable and accurate Demonstrates a blends of Agile methods to simplify team management and synchronize inputs across IT specialties Enables you and your teams to start simple and progress steadily to world-class performance levels

Takingpoint

Author: Brent Gleeson
Publisher: Simon and Schuster
ISBN: 1501176803
Size: 31.75 MB
Format: PDF, ePub, Docs
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Decorated Navy SEAL, successful businessman and world-renowned speaker Brent Gleeson shares his revolutionary approach to navigating and leading change in the workplace—with a foreword by #1 New York Times bestselling author Mark Owen. Inspired by his time as a Navy SEAL and building award-winning organizations in the business world, Brent Gleeson has created a powerful roadmap for today’s existing and emerging business leaders and managers to improve their ability to successfully navigate organizational change. Over the past ten years since leaving the SEAL Teams, Gleeson has become a well-respected thought leader and expert in business transformation. He has spoken to and consulted with hundreds of organizations across the globe and inspired thousands of business leaders through his highly insightful philosophies on leadership, culture and building high-performance teams that achieve winning results. In TakingPoint, Gleeson shares his ten-step program that he has implemented in his own companies and for his high-profile clients—giving leaders and managers actionable insights and a framework for successful execution. TakingPoint brilliantly captures the structures, behaviors and mindsets required to build successful twenty-first century organizations. With a strong emphasis on communication, culture, engagement, accountability, trust, and resiliency, Gleeson’s methods have helped hundreds of companies around the world transform the way they think about change, and can help yours do the same. For the last five years, Gleeson has shared his philosophies through his weekly columns on Forbes and Inc. And now, for the first time ever, they are captured in this entertaining and highly prescriptive book. Steps include: -Culture: The Single Most Important Enabler -Trust: Fueling the Change Engine -Accountability: Ownership at All Levels -Mindset: Belief in the Mission -Preparation: Gathering Intelligence and Planning the Mission -Transmission: Communicating the Vision -Inclusion: The Power of Participation and Acceptance -Fatigue: Managing Fear and Staying Energized -Discipline: Focus and Follow-Through -Resiliency: The Path of Lasting Change Never has change been more consistent and disruptive as it is now. Business leaders and managers at all levels can’t just react to change. They have to lead change. They have to take point.

Das Pinguin Prinzip

Author: John Kotter
Publisher: Droemer eBook
ISBN: 342641239X
Size: 39.31 MB
Format: PDF, Mobi
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Wer sich Veränderungen stellt und sie erfolgreich meistert, kann Großes erreichen. Der Eisberg schmilzt. Die Pinguinkolonie ist in Gefahr. Doch zunächst will keiner die schlimme Botschaft hören. Diese Parabel aus dem Tierreich hat die Kraft, uns die Augen zu öffnen. Und nicht nur dies: Das Pinguin-Prinzip vermittelt Strategien für Erfolg im Berufs- und Alltagsleben. Die Pinguine machen uns vor, wie wir in prekärer Lage Mut zu Neuem fassen, schwierige Situationen meistern und auf unkonventionellen Wegen unsere Ziele erreichen können. Nie taute das Eis so schnell wie heute. Aber keine Bange: Wer nicht fliegen kann, kann schwimmen lernen! »Egal ob Sie Ihr eigenes Leben managen, Firmenchef oder Schüler sind – jeder kann von dieser Geschichte etwas lernen!« Spencer Johnson, Autor des Bestsellers »Die Mäuse-Strategie für Manager«

Shackletons F Hrungskunst

Author: Margot Morrell
Publisher: Rowohlt Verlag GmbH
ISBN: 3644417113
Size: 66.79 MB
Format: PDF, Docs
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Der britische Polarforscher Ernest Shackleton und seine 27 Männer überlebten 1914 den Untergang des Schiffes «Endurance» im arktischen Packeis. Dass die Männer nach fast zweijährigem Überlebenskampf unter härtesten Bedingungen körperlich gesund und emotional stabil nach Hause zurückkehren konnten, war dem Krisenmanagement und der Führungskunst Shackletons zu verdanken. Er verwandelte eine Katastrophe in einen Triumph. Margot Morrell und Stephanie Capparell zeigen, wie Führungskräfte aus Wirtschaft, Forschung und Politik heute von Shackletons Erfahrung profitieren können.

Die F Nf Entscheidenden Fragen Des Managements

Author: Peter F. Drucker
Publisher: John Wiley & Sons
ISBN: 3527647325
Size: 36.89 MB
Format: PDF, Kindle
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Der clevere Begleiter für die Hemdtasche des Managers. Mit fünf einfachen und doch komplexen Fragen wird auf die essenziellen Bestandteile und Verbesserungsmöglichkeiten des Managements von Unternehmen aufmerksam gemacht.

Das Kollegial Gef Hrte Unternehmen

Author: Bernd Oestereich
Publisher: Vahlen
ISBN: 3800652307
Size: 44.74 MB
Format: PDF, Docs
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„Gesellschaft und Wirtschaft befinden sich in einer großen Transformation. An die Stelle der ́Hierarchie-Denke ́ treten Netzstrukturen und die Prinzipien kollegial-selbstorganisierter Führung. Die Autoren, die selbst Unternehmer sind, schildern ihre grundsätzlich neuen und zukunftsorientierten Gedanken. Eine sehr anregende Lektüre!“ Prof. Dr. Götz E. Rehn, Gründer und Geschäftsführer von Alnatura „Mitarbeiter wählen ihren Chef, stellen neue Kollegen ein und legen ihr Gehalt gemeinsam fest. Was für viele abenteuerlich klingt ist in einigen Unternehmen schon Realität. Bernd Oestereich gab den Mitarbeitern in seinem Unternehmen mehr Macht, weil das wirtschaftlich sinnvoll ist.“ Catherine Hoffmann, Süddeutsche Zeitung, Wirtschaftsredaktion Als wir Mitte der 2000er-Jahre bemerkten, wie die traditionelle Organisations- und Führungspraxis in unserem eigenen Unternehmen immer weniger zu den Markterfordernissen und Mitarbeiterbedürfnissen passten, fehlten uns noch belastbare Vorbilder und Modelle für eine andere Praxis. Bevor deshalb Führung zum selbstverständlichen Teil der Arbeit eines jeden Kollegen werden konnte, mussten wir viel experimentieren, passende Theorien finden und zahlreiche eigene Praktiken und Prinzipien entwickeln. Wie tief wir alle von einem an exklusiven Führungskräften orientierten Organisationsdenken geprägt waren, wurde uns erst richtig bewusst, nachdem wir 2012 auf das Grundprinzip „Führungsarbeit statt Führungskräfte“ umstellten. Die Essenz unseres Erfahrungswissens aus verschiedenen eigenen, befreundeten und von uns beratenen Organisationen in diesem Buch mögen anderen helfen, nicht alles neu erfinden zu müssen. Dennoch braucht jeder Übergang seine Zeit. Nicht nur um die individuell passenden Praktiken zu finden, sondern vor allem auch, um neue Haltungen und Denkmodelle zu erkunden und einzuüben.

Winning

Author: Jack Welch
Publisher: Campus Verlag
ISBN: 3593401525
Size: 30.77 MB
Format: PDF, Kindle
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Jack Welch, einer der erfolgreichsten Manager aller Zeiten, verrät in diesem Buch alles, was Manager benötigen, um erfolgreich zu sein. Von Welch lernen heißt siegen lernen! In seinen zwanzig Jahren an der Spitze von General Electric hat er den Marktwert des Konzerns verzwanzigfacht, ihn zum profitabelsten Unternehmen der Welt gemacht. Den unermesslichen Schatz seines Managementwissens macht er nun zugänglich – fesselnd, klar, mit vielen packenden Beispielen. »Ein bewundernswert straffes Handbuch über das Howto- do des Business. Kaum vorstellbar, dass es Manager geben könnte, die von diesem klugen und einnehmenden Buch nicht profitieren werden.« Publishers Weekly »Sie werden nie wieder ein anderes Managementbuch benötigen!« Warren Buffett

Leadership Challenge

Author: James M. Kouzes
Publisher: John Wiley & Sons
ISBN: 9783527503742
Size: 33.57 MB
Format: PDF, Docs
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Through research, interviews and the experience of hundreds of managers, Kouzes and Posner show how leadership can be learned and mastered by all. Readable, interesting, and up-to-date. Highly recommended.--Library Journal.