Fare Selezione

Author: Gabriella Bagnato
Publisher: EGEA spa
ISBN: 8823876222
Size: 37.55 MB
Format: PDF, ePub
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Mettere la persona "giusta" nel posto "giusto"è l'obiettivo di ogni processo di selezione: valorizzare pienamente la professionalità dei collaboratori crea infatti le condizioni per prestazioni di successo e quindi per la costruzione del vantaggio competitivo dell'impresa. Un processo di selezione efficace richiede coerenza non solo tra persona e posizione ma, soprattutto, tra persona e organizzazione. La ricerca della corrispondenza tra candidato e ruolo non deve perciò basarsi unicamente sulle competenze tecnico-specialistiche: fondamentale è osservare le competenze comportamentali, i valori e più in generale gli atteggiamenti nei confronti del lavoro. In questa direzione, il libro offre un contributo originale, integrando in un'unica prospettiva riferimenti teorici e pratici (strumenti di analisi, griglie di osservazione e valutazione, indicazioni per condurre interviste di selezione, competency-based interview e assessment center, test), e fornisce tutti gli elementi utili per affrontare - supportati da una metodologia che garantisca rigore e oggettività alla rilevazione e alla valutazione - un'attività molto delicata per implicazioni individuali e organizzative. La condivisione di esperienze ed esempi concreti rende inoltre facilmente trasferibili e utilizzabili nella pratica i modelli e i concetti presentati. Fare selezione si rivolge sia ai professionisti che svolgono questa attività nell'ambito della funzione Risorse Umane o come consulenti ed executive search professional, sia a coloro che muovono i primi passi nella professione, offrendo ai primi una razionalizzazione e sistematizzazione di quanto sperimentato sul campo e proponendosi ai secondi come risorsa utile a cui riferirsi per costruire le fondamenta concettuali e metodologiche del mestiere.

Fare Impresa

Author: Francesco Andrea Saviozzi
Publisher: EGEA spa
ISBN: 8823816211
Size: 11.60 MB
Format: PDF, Mobi
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Come identificare nuove opportunità di business? Come trasformarle in concreta attività di impresa? Come farle crescere attraverso l’ecosistema imprenditoriale? Sono solo alcune delle domande a cui risponde questo volume, che ricostruisce in maniera tanto sistematica quanto agile le varie dimensioni del processo imprenditoriale: dall’identificazione dell’opportunità imprenditoriale e dei modelli di business alla progettazione e alla validazione degli stessi, dalla valutazione economico-finanziaria alla fase realizzativa e di gestione imprenditoriale. Il volume, rivolto sia a coloro che già sono o aspirano a diventare imprenditori, sia a innovatori all’interno di aziende consolidate, è organizzato ricostruendo le tappe fondamentali del processo imprenditoriale, illustrando per ogni fase gli elementi chiave del pensiero imprenditoriale e strumenti e metodologie di immediata applicazione pratica che fanno parte dell’agire imprenditoriale. Il testo include un ricco apparato di dati, figure e box che rappresenta un vero e proprio «toolkit» a disposizione di chi voglia sviluppare un nuovo progetto imprenditoriale.

Social Mobile Marketing Ii Edizione

Author: Cosimo Accoto
Publisher: EGEA spa
ISBN: 8823876761
Size: 67.30 MB
Format: PDF, ePub, Docs
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Le trasformazioni indotte dalle nuove tecnologie di comunicazione richiedono un ripensamento radicale nell’approccio al marketing management. Il Social Mobile Marketing non può essere declinato come modalità specializzata e separata di marketing tecnologico o di canale, ma va concepito come un modo totalmente nuovo di fare marketing. Se i mercati sono conversazioni mediate, la tecnologia agisce nelle interazioni e nelle narrazioni di marca e le relazioni si configurano come processi di social sensemaking che non si possono analizzare distinguendo per canale o per media. La diffusione dei social media e delle tecnologie ubique e immersive richiede un cambio di passo teorico e manageriale. Ogni interazione infatti può essere «aumentata» attraverso l’utilizzo di contenuti in mobilità, l’accesso e il processamento ubiquo dei dati e le potenzialità di collaborazione offerte dalla portabilità dei social network. Con l’obiettivo di costruire un ponte sempre più agevole fra teoria e pratiche manageriali, questa nuova edizione del libro, profondamente aggiornata, si arricchisce di esempi e allarga lo sguardo sui fenomeni più recenti legati alla sharing economy e ai big data.

Hr Management

Author: Beatrice Manzoni
Publisher: EGEA spa
ISBN: 8823877024
Size: 57.87 MB
Format: PDF, Docs
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Sostegno alla motivazione, gestione del talento e sviluppo dell’innovazione sono oggi le priorità assegnate alla funzione HR, ma è nella loro attuazione che risiede la sfida maggiore per chi si occupa di risorse umane. Il libro raccoglie questa sfida a beneficio di tutti coloro che la affrontano quotidianamente, focalizzando l’attenzione sui temi più «caldi» che interessano i principali processi di gestione delle persone. Come parlare di selezione in tempi di crisi senza sembrare fuori luogo? Come promuovere il cambiamento da una cultura incentrata sulla valutazione della performance a una incentrata sulla sua gestione a tutto tondo? È possibile progettare le carriere in un contesto di importanti ristrutturazioni? Ha senso investire in formazione e per chi? Quali sono i motivi della crescita esponenziale del coaching e come utilizzarlo efficacemente? Che cosa si intende davvero per total reward nella pratica quotidiana? Come valorizzare le diversità delle persone in azienda? A fare da sfondo al dibattito sono le esigenze di una (ri)progettazione organizzativa – flessibile e adattiva – e le riforme legislative che investono il mercato del lavoro. In un intreccio proficuo fra teoria e pratica, il volume risponde alle domande dando voce a esperti e professionisti HR che adottano gli stessi processi con ottiche differenziate, e offre al lettore la possibilità di confrontarsi, capitolo per capitolo, con i progetti di aziende come Altran, AXA, Danone, EY, Intesa Sanpaolo, Lincoln Electric, Loccioni, Geox, GFT, Michelin, Prysmian, RSA, Starwood e Vodafone.

Project Management

Author: Marco Sampietro
Publisher: EGEA spa
ISBN: 8823816203
Size: 52.40 MB
Format: PDF, Docs
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Il Project Management è una disciplina vastissima, arrivata negli anni ad abbracciare contenuti che, provenienti da altri ambiti, si sono poi dimostrati rilevanti anche per la buona gestione dei progetti. Il libro distilla i fattori che in questa direzione risultano determinanti, sottolineando l’importanza di integrare gli aspetti metodologici e organizzativi: le metodologie di Project Management, infatti, vengono utilizzate dalle persone e il modo con cui queste ultime le interpretano, applicano e diffondono ha un grande impatto sulla loro efficacia. Separare le metodologie dalle persone sarebbe una forzatura logica. Essere in grado di gestire correttamente i progetti è oggi tanto più fondamentale in quanto le organizzazioni si occupano di un numero di progetti sempre più grande e la contrazione dei cicli di vita dei prodotti riduce il tempo per rientrare dagli investimenti: ciò significa meno tolleranza agli errori. Saper gestire i progetti, dunque, è e sarà sempre più elemento di vantaggio competitivo – se non addirittura di sopravvivenza – delle imprese. Dalle caratteristiche principali dei progetti all’identificazione dei fattori fondamentali per il loro successo, dal concetto di ciclo di vita ai comportamenti e documenti che accompagnano ogni fase, dalla gestione degli stakeholder a quella delle risorse fisiche, dalla definizione degli obiettivi al governo dei tempi e dei costi, dalla pianificazione al monitoraggio e controllo: il libro illustra ogni aspetto, con il ricorso a numerosi esempi e riferimenti a casi concreti. Chiudono la trattazione un focus sulla gestione di ambienti multi-progetto e sull’approccio Agile, e una checklist per la valutazione della robustezza di un progetto in ogni fase della sua di vita.

Die Kunst Des Erfolgreichen Scheiterns

Author: Scott Adams
Publisher: Redline Wirtschaft
ISBN: 3864146771
Size: 54.81 MB
Format: PDF, ePub
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Berühmt wurde er durch seine kultigen Dilbert-Comics und -Bücher, die den Wahnsinn im Büroalltag pointiert auf die Schippe nehmen und treffend skizzieren. Doch wie kam Scott Adams auf seinen Stoff, seine Geschichten und seine Figuren? Und wie konnte er mit einem mundlosen Cartoon-Helden so erfolgreich werden? Die Antworten liegen in seiner eigenen Lebensauffassung, die er hier schildert. Und so beschreibt Adams mit dem für ihn typischen Humor, worin er überall gescheitert ist und welche Lehre er für sich daraus zog: Ziele sind etwas für Versager und nur Systeme machen einen zum Sieger. Ein Beispiel: Abnehmen zu wollen, ist ein Ziel. Aber sich gesünder zu ernähren, ist ein System. Diese und viele andere Einsichten führten Adams über viele spannende Umwege letztendlich zu seinem Welterfolg. Eine vergnügliche Geschichte über eine ungewöhnliche Laufbahn – nicht nur für Dilbert-Fans ein Muss, sondern für jeden, der herausfinden möchte, wie auch ein Versager erfolgreich sein kann!

Schatten

Author: Anne Bishop
Publisher: Heyne Verlag
ISBN: 3641062012
Size: 24.13 MB
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Mit ihrer Serie „Die schwarzen Juwelen“ ist der amerikanischen Autorin Anne Bishop ein einzigartiger Erfolg gelungen: Lange Jahre als Geheimtipp und Kultbücher gehandelt, zählt sie inzwischen zu den bestverkauften Fantasy-Trilogien der letzten Jahre. Lassen auch Sie sich von den Abenteuern der jungen Zauberin Jaenelle in den Bann schlagen, der es bestimmt ist, die Menschheit in den Kampf gegen die Dunkelheit zu führen!

Next Economy Berlebensstrategie F R Unternehmen In Der New Economy

Author: Katja Wollersheim
Publisher: diplom.de
ISBN: 3832457410
Size: 62.33 MB
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Inhaltsangabe:Einleitung: Unternehmen der New Economy stehen vor Herausforderungen, die die Existenz dieses Unternehmenstypus mitunter grundsätzlich in Frage stellen. Dass diese Unternehmen jemals mit derartigen Problemen konfrontiert werden würden, hätte zu Beginn des Jahres 2000 als der New-Economy-Hype seinen Höhepunkt erreichte niemand vorausgeahnt. Die Old Economy galt als nicht zeitgemäß, hinter den Entwicklungen zurückgeblieben und nicht mer zukunftsfähig. Heute steht die überwiegende Mehrheit der zumeist sehr jungen New-Economy-Unternehmen vor fundamentalen, existenzgefährdenden Herausforderungen. Es kann davon ausgegangen werden, dass langfristig ein erheblicher Anteil dieser Unternehmen im Markt nicht bestehen wird. Der Suche nach Überlebensstrategien für Unternehmen der New Economy kommt damit eine zentrale Bedeutung zu, eine Fragestellung, der in Wissenschaft und Praxis zum jetzigen Zeitpunkt nur in Ansätzen nachgegangen wird. Eine ganzheitliche Betrachtung der für ein ‚Überleben’ relevanten Strategiedimensionen, die auf den Stärken und Schwächen sowohl von Old-als auch von New-Economy-Unternehmen aufbaut, ist bislang nicht erfolgt. Die vorliegende Untersuchung verfolgt deshalb das Ziel, ausgewählte Strategieansätze für New-Economy-Unternehmen im Next-Economy-Umfeld darzustellen und entsprechende, zentrale Migrationspfade anhand von Best-Practice-Beispielen darzustellen. Die vorliegende Arbeit basiert auf der These, dass Überlebensstrategien für New-Economy-Unternehmen auf den eigenen positiven und negativen Erfahrungen als auch den Erfahrungen, die Old-Economy-Unternehmen aufweisen, aufbauen müssen. Auf jeden Fall hat eine Überlebensstrategie die im Unternehmen vorhandenen spezifischen Stärken zu berücksichtigen. Vor diesem Hintergrund sind in der vorliegenden Untersuchung zunächst die strategischen Ausrichtungen von Old- und New-Economy-Unternehmen für ausgewählte Strategiedimensionen, wie z.B. Marketing und Vertrieb, Organisation, Finanzmanagement und Personal analysiert worden. Dabei hat sich gezeigt, dass für eine Analyse dieser Strategien das Verständnis der damaligen Rahmenbedingungen, anhand derer sich die Unternehmen ausgerichtet haben, von zentraler Bedeutung ist: Die Frage also, welche Faktoren den Hype um die New Economy letztlich erst ermöglichten. Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis: VERZEICHNIS DER TABELLENIII VERZEICHNIS DER ABBILDUNGENIV ABKÜRZUNGSVERZEICHNISV 1.DIE ÜBERLEBENSSTRATEGIE ALS HERAUSFORDERUNG [...]

Markenrelevanz

Author: David A. Aaker
Publisher: John Wiley & Sons
ISBN: 3527507272
Size: 17.39 MB
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Die meisten Marketingstrategien zielen darauf ab, dass Produkte oder Dienstleistungen der eigenen Marke denen der Wettbewerber vorgezogen werden. Tatsächlich führt jedoch Marketing nach dem Motto "Meine Marke ist besser als deine Marke" in den seltensten Fällen zu signifikantem Absatzwachstum. Und dabei ist es völlig gleichgültig, wie hoch das Budget oder wie clever die Durchführung ist. Echtes Wachstum entsteht fast immer nur aus substanziellen oder sogar revolutionären Innovationen, die ein oder mehrere "Must-haves" für die Kunden erzeugen. Diese definieren dann eine neue Kategorie oder Subkategorie, in der die Wettbewerber nur schwach vertreten oder überhaupt nicht relevant sind. Das Buch von David Aaker zeigt, wie es Unternehmen und Marken aus den unterschiedlichsten Branchen, wie Bionade, Gilette, IBM, IKEA, Nivea und (natürlich) Apple, gelungen ist, sich vom Wettbewerb um Markenpräferenz abzuwenden, und wie sie stattdessen dafür sorgen, dass ihre Marken Relevanz und Dominanz auf den betreffenden Märkten erlangen. Es gibt Dutzende von Strategiebüchern, die sich in irgendeiner Weise mit Wachstumsstrategien auf der Grundlage von Innovationen befassen. David Aakers Buch - erstmals auf Deutsch und mit europäischen Fallbeispielen - weist jedoch mehrere einzigartige Denkansätze auf: Erstens liegt der Fokus auf Marken und den zugehörigen Methoden der Markenführung. Zweitens wird ein Schwerpunkt auf die Errichtung von Barrieren im Wettbewerbsumfeld gelegt, mit denen das eigene Unternehmen für einen längeren Zeitraum davon profitieren kann, dass die Wettbewerber kaum eine Rolle spielen. Und drittens werden substanzielle und revolutionäre Innovationen explizit als der Weg zur Schaffung neuer Kategorien und Subkategorien angesehen.

Die Adizes Methode

Author: Ichak Adizes
Publisher: Adizes Inst
ISBN: 9783784473345
Size: 54.23 MB
Format: PDF, ePub, Mobi
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